受國際金融危機的影響，處于高速成長中的中國光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了“急剎車”現(xiàn)象：海外訂單銳減，多晶硅價格急劇下滑，業(yè)內(nèi)加快重組整合。隨著上游產(chǎn)品價格的下降，太陽能光伏發(fā)電的成本也不斷降低，中國的應(yīng)用市場進入快速增長時期。

組件帶動系統(tǒng)價格降低

據(jù)介紹，太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)主要包括組件、逆變器、控制器、支架、設(shè)施、電纜及跟蹤系統(tǒng)等部分。其中，組件在系統(tǒng)中所占比重最大。

北京科諾偉業(yè)科技有限公司副總經(jīng)理朱偉鋼表示，太陽能光伏系統(tǒng)成本中占大頭的是組件成本，目前已經(jīng)降低不少。“最早組件成本占整個系統(tǒng)成本的70%，現(xiàn)在只占50%。目前組件的價格一般在15元瓦左右。經(jīng)過這么多年的壓縮，逆變器成本已經(jīng)沒有什么下降的空間了，最有可能降價的部分就是組件?！敝靷ヤ摳嬖V記者。

造成組件降價的原因，主要是多晶硅市場價格的急劇下跌。蘇州阿特斯陽光電力科技有限公司副總裁李本成解釋說，之所以系統(tǒng)價格下降幅度不是很大，是因為前幾年多晶硅的原料價格遠遠高于它的價值，每公斤多晶硅從30美元漲到300美元-500美元，整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈的利潤都集中在多晶硅環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)要生存，必須大規(guī)模降低制造成本?！扒皟赡甓嗑Ч璐蠓鶟q價，負面作用是限制了光伏產(chǎn)品的大規(guī)模應(yīng)用，正面作用則是讓產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)千方百計地提高技術(shù)水平，最大限度地降低成本?！崩畋境烧f。

無論是組件還是系統(tǒng)其他部分價格下降，都將促進整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成在接受《中國電子報》記者采訪時表示，太陽能電池占獨立發(fā)電系統(tǒng)的50%-60%，占并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)的70%-80%。因此，降低太陽能電池的成本是推動整個行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

垂直整合意在保持利潤

由于多晶硅價格的下滑，一些太陽能光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)為了追求更高的利潤，開始涉足產(chǎn)業(yè)鏈下游的組件及系統(tǒng)。同時，也有一些設(shè)備企業(yè)開始向組件及系統(tǒng)領(lǐng)域邁進。很多業(yè)內(nèi)人士表示，這并不意味著將來每個企業(yè)都實行大而全的運作模式，產(chǎn)業(yè)鏈達到一定的成熟度后，大部分企業(yè)還會專注細分市場。

英利集團首席戰(zhàn)略官馬學(xué)祿在接受《中國電子報》記者采訪時表示，光伏產(chǎn)業(yè)的中間環(huán)節(jié)少，環(huán)節(jié)之間的配合要求更高，產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合對降低成本是非常有效的。王斯成告訴記者，上下游企業(yè)向系統(tǒng)應(yīng)用整合，這在目前是一個趨勢，企業(yè)不愿意把命運系在別人手里。在當前情況下，組件的價格越來越透明，利潤越來越有限，做系統(tǒng)才能再有一部分增值。

“產(chǎn)業(yè)鏈延伸是無奈的選擇，本來各自把各自那部分做好就行了，但市場限制前面產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，硅片、組件企業(yè)都想往系統(tǒng)集成領(lǐng)域發(fā)展。企業(yè)會選擇做最強的那部分，摒棄最弱的環(huán)節(jié)?！崩畋境烧f。

朱偉鋼也對整個產(chǎn)業(yè)鏈都向系統(tǒng)整合靠攏持不同看法。他說：“我們這么多年一直堅守在系統(tǒng)集成領(lǐng)域，前幾年組件那么熱我們依然忍受住了寂寞，沒有去追風(fēng)。因為每個公司的精力畢竟有限，做好主業(yè)比什么都強，這樣才能對整個產(chǎn)業(yè)作出貢獻。什么都想做，就什么都做不好?！?BR>
要政策更需產(chǎn)業(yè)自強

目前，我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)還處于稚嫩期，仍然需要政府的支持。

朱偉鋼說，國家政策的支持對產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵。這些年國外光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展快，與政府扶持有很大關(guān)系。光伏產(chǎn)品市場和消費品市場不一樣，必須有政策的支持，執(zhí)行上網(wǎng)電價是最好的一種方式。國家應(yīng)像德國一樣出臺相應(yīng)的政策，不同電站、不同規(guī)模、不同太陽能資源給予不同的上網(wǎng)電價，每個電價讓投資者都有合理的利潤，這樣企業(yè)才有積極性。

合肥陽光電源有限公司總經(jīng)理曹仁賢在接受記者采訪時表示，光伏發(fā)電的成本的確還不能和常規(guī)的火電、水電去比，但這不能成為遏制光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理由。在歐洲、美國光伏發(fā)電的成本比我們高很多，但他們的政府還是下決心發(fā)展。很多人認為既然是要靠政府補貼，說明其市場價值還不大。這看上去有一定的道理，但沒有遠見。財政補貼不可能持久，今天的補貼是為了明天不再需要補貼，補貼是促進光伏發(fā)電更快地降低成本，形成規(guī)模，擴大產(chǎn)業(yè)，從而加快發(fā)展，相當于是政府先扶植一把，讓光伏發(fā)電盡早能夠走向市場。

王斯成表示，目前，無論是國家投資的無電地區(qū)電力建設(shè)，還是按照“上網(wǎng)電價”法來拉動的并網(wǎng)光伏市場，都還沒有完全啟動，不足以支撐中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。他強調(diào)，應(yīng)努力促進各個省出臺光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把激勵政策和可再生能源法規(guī)用好、用足。去年國家每度電征收2厘電力附加費作為可再生能源發(fā)電的電價補貼，以及風(fēng)力發(fā)電、光伏并網(wǎng)發(fā)電和國家投資建設(shè)的離網(wǎng)RE發(fā)電系統(tǒng)的運行維護費用，每年大約征收50億元。如果每年拿出25億元補貼給并網(wǎng)光伏發(fā)電，每度電補4元，則每年可以支撐將近500MW的發(fā)電量；每度電補2元，則每年可以支撐大約1000MW的發(fā)電量；每度電補1元，則每年可以支撐近2000MW的發(fā)電量。

但是，政府的補貼有限，太陽能光