協(xié)鑫新能源管理架構(gòu)大調(diào)整 新設(shè)約30家省級公司

近日，《證券日報》記者從多渠道獲悉，港股上市公司協(xié)鑫新能源正在全國范圍內(nèi)大規(guī)模設(shè)立分公司。經(jīng)粗略統(tǒng)計，其新設(shè)分公司數(shù)量約為30個。

相關(guān)知情人士向《證券日報》記者透露，“這很有可能與協(xié)鑫新能源正在展開的一系列調(diào)整有關(guān)。而這項自今年5月份已著手實施的調(diào)整，不但涉及公司所有高管，還覆蓋了其遍布全國各地的項目及市場”。

“這項調(diào)整基于做強做實省級公司的戰(zhàn)略思路，初衷則在于管理模式的改革以及增強項目自主開發(fā)能力的提升。目前，協(xié)鑫新能源從董事長至副總裁，紛紛兼任著省級公司的董事長或總經(jīng)理之職。”上述知情人士稱。

6月28日，《證券日報》記者就此致電協(xié)鑫新能源董事長唐成，據(jù)介紹，他目前已擔(dān)任協(xié)鑫新能源甘肅分公司董事長、山東分公司董事長及總經(jīng)理、寧夏分公司總經(jīng)理。而當(dāng)日，其正與山東某地方政府，就一項涉及3600畝土地的項目進行合作洽談。

管理架構(gòu)大調(diào)整

據(jù)了解，在此番調(diào)整前，協(xié)鑫新能源所有項目的開發(fā)、建設(shè)均由管理中心統(tǒng)一管理。截至2014年年底，協(xié)鑫新能源旗下負責(zé)運營的項目公司也僅有9家左右。

唐成向記者確認了正在開展的這一調(diào)整，他還表示，“大批新設(shè)省級公司，以及公司高管各自分管省級公司，是為了從電站項目源頭上進行更有效的把控，更關(guān)鍵的則在于公司今年將逐步由電站收購轉(zhuǎn)向自主開發(fā)”。

據(jù)介紹，2015年以來，協(xié)鑫新能源已有500MW-800MW的項目由自主開發(fā)獲得（公司計劃今年新增并網(wǎng)裝機2GW）。協(xié)鑫新能源希望實現(xiàn)更多項目來自于自主開發(fā)，開拓光伏與環(huán)境結(jié)合（農(nóng)光、漁光、牧光等）、建設(shè)新農(nóng)村（光伏扶貧、環(huán)境治理等）等方面的光伏電站新業(yè)態(tài)，借此引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

值得一提的是，根據(jù)相關(guān)公告，去年協(xié)鑫新能源開發(fā)的電站項目幾乎一半為農(nóng)光互補、漁光互補。例如，其中有全國最大的農(nóng)光互補項目——內(nèi)蒙古香島161WM農(nóng)業(yè)大棚項目，還有在江蘇金湖的全國最大漁光互補100MW項目。不僅如此，此前業(yè)界曾有傳聞稱，位于寧夏中衛(wèi)的100MW光伏地面電站項目，較同地區(qū)其他光伏電站發(fā)電量高出了5%-10%。而據(jù)證實，該項目正是由協(xié)鑫新能源所建。

在不少業(yè)界人士看來，作為實現(xiàn)更高發(fā)電量的核心優(yōu)勢之一，協(xié)鑫新能源享有協(xié)鑫集團深厚電力背景的支撐。

就在不久前（6月26日），協(xié)鑫新能源發(fā)布公告稱，原協(xié)鑫電力集團總裁孫興平將出任協(xié)鑫新能源總裁。事實上，不僅孫興平，據(jù)記者了解目前協(xié)鑫新能源的人才梯隊中，幾乎一半來自于電力系統(tǒng)。如此青睞電力人才的原因在于，協(xié)鑫集團希望電力運營文化貫穿整個光伏電站的業(yè)務(wù)，使協(xié)鑫新能源具備更高的‘管理溢價’。唐成認為，“一家公司所處行業(yè)的文化對公司的發(fā)展有很強的約束性。

展開多元化融資

不久前，協(xié)鑫新能源耗資億元，在南京啟動了“大數(shù)據(jù)信息平臺”建設(shè)。據(jù)悉，這是公司自主開發(fā)的光伏電站運營管理系統(tǒng)；此外，協(xié)鑫新能源寶應(yīng)30MW漁光互補項目目前也已啟用自動清掃機器人，代替人工清洗。實現(xiàn)了無水化、智能化清洗，可提高電站5%以上的發(fā)電量。“除了這些，協(xié)鑫新能源還會在可靠性有保障的前提下，運用好平單軸、低倍聚光、可調(diào)支架等技術(shù)，以及研發(fā)更多可以創(chuàng)造更好收益，實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的技術(shù)。”唐成表示。

相對于尋求產(chǎn)品的差異化，協(xié)鑫新能源在電站開發(fā)賴以生存的融資方面也可圈可點。據(jù)《證券日報》記者梳理，自2014年8月至今不足一年時間里，協(xié)鑫新能源公開對外發(fā)布的融資信息多達七項，其中不僅有銀行貸款、可換股債券、產(chǎn)業(yè)基金、私募債等，還包含了如今在電力領(lǐng)域最為熱門的“Yeild co”，融資總額則超過了110億元人民幣（其中80億元為5年期意向融資）。

必須提及的是，與很多同行相比，在協(xié)鑫新能源背后，還多了一份來自于協(xié)鑫集團的強力支持。去年8月25日，協(xié)鑫集團就國家開發(fā)銀行達成了協(xié)議，國開行將在未來5年內(nèi)，對協(xié)鑫集團的境內(nèi)外項目提供融資支持，其中清潔能源業(yè)務(wù)和新能源業(yè)務(wù)為重點支持業(yè)務(wù)。

但除此以外，協(xié)鑫新能源的融資則頗為多元。不久前的4月26日，協(xié)鑫新能源間接附屬公司GCL Yield Holding Company Limited與認購人Goldman Sachs Investment Holdings (Asia) Limited 訂立了認購協(xié)議，發(fā)行本金總額1億美元的3年期零利息可換股債券?？蓳Q股債可以20%換股溢價轉(zhuǎn)換成公司間接附屬公司GCL Yield Holding Company Limited股份。而這一舉措正是如今在電力，尤其是新能源電力領(lǐng)域頗為熱門的“Yeild co”。

據(jù)了解，協(xié)鑫新能源將在手項目按成長期和穩(wěn)定期進行分類，將正常運營的、穩(wěn)定運營的、正常收息的資產(chǎn)放在一起，從而產(chǎn)生派息率。再將可分配資金的80%-90%進行分配，這則會產(chǎn)生可觀的收息率。在海外，派息率只要高于CPI，如8%，那么產(chǎn)品價格就會增加。

歸根結(jié)底，光伏應(yīng)用目前還是一個仰仗國家補貼、微利的行業(yè)，按照公司的觀點，質(zhì)量穩(wěn)定、發(fā)電量穩(wěn)定、電價穩(wěn)定的光伏電站，就如同一個風(fēng)險極低的債券，這可以令越來越多的政策性銀行以外的商業(yè)銀行對光伏電站更有信心。“光伏電站公司，只要在保證電站質(zhì)量和一定體量的情況下，形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流，能挺過前三年， 融資難’便可迎刃而解。”唐成稱。據(jù)公告，協(xié)鑫新能源2014年開工1.2GW，并網(wǎng)615.5MW，今年年底計劃并網(wǎng)容量2GW，明年年底計劃并網(wǎng)2.5GW。

相較A股，港股更為看重公司的戰(zhàn)略和實際實施情況。“公司必須在保證現(xiàn)金流、保證質(zhì)量的前提下，才能實現(xiàn)融資。而這就需要我們不斷強化自身的技術(shù)能力、開發(fā)能力、運營能力和建設(shè)能力?；诖?，在如今的市場環(huán)境中，我更希望協(xié)鑫新能源去除‘浮夸’，在投資者心中留下一個低調(diào)實在印象。”唐成表示。